按照市國資委部署要求，11月4日上午，大連文旅集團召開外部董事見面會。集團黨委書記、董事長、總經理盛開，集團董事、副總經理孫爽，新任集團外部董事王彥（東北財經大學地方政府法治建設研究中心主任、原法學院院長、教授、法學博士）、連軍（大連市建設工程造價行業協會理事長，博智興華工程顧問有限公司董事長）、張紹虹（大連新華稅務師事務所有限公司總經理、大連鼎鑫會計師事務所有限公司董事長）、宿偉玲（大連大學經濟管理學院（旅游學院）院長、教授、管理學博士），集團董事會辦公室負責人等參加見面會。

盛開董事長對市國資委選派的四位新任外部董事加入大連文旅集團董事會表示熱烈歡迎，并詳細介紹了大連文旅集團的基本情況、職能職責、戰略性優化重組進展情況和下一步工作安排。他表示，市國資委此次為集團配備的四位外部董事，政治素質過硬、經歷閱歷豐富、專業能力突出，是文旅行業、法律、經濟領域的業界精英、著名專家，是市國資委為完善文旅集團企業治理結構，科學謀劃、精心遴選的智囊團，是對大連文旅集團現代企業制度建設和產業發展的有力促進，相信隨著四位董事的正式加入，一定能在全球視野、創新思路、專業指導等方面為集團戰略發展帶來新氣象，注入新活力，增添新動力，助力集團公司董事會定好戰略、做對決策、防范風險，引領集團高質量發展，為實現市第十三次黨代會擘畫的“打造東北亞文化旅游勝地，構建全域全季旅游體系，將文旅產業打造成為支柱產業”的宏偉藍圖，帶動大連文旅產業實現質量和規模雙提升做出貢獻。

盛開表示，文旅集團將依法依規依程序加強集團董事會建設，以高度的責任感和使命感，履職盡責、高效運轉，切實擔起集團“定戰略、做決策、防風險”的責任使命，引領大連文旅產業實現高質量發展：

一是合力發揮董事會改革的制度效能。加強董事會建設是落實國企改革三年行動的關鍵任務、規范董事會運行的重要舉措，也是集團當前提升科學化管理水平、推動企業高質量發展的現實需要。要聚焦企業實際情況、當前改革發展的重點任務，用好外部董事帶來的新思路、好經驗、優做法，為董事會賦能，助力集團行穩致遠。要通過不斷建立完善董事會運行機制，加強董事會自身建設，進一步處理好各治理主體的銜接，加快建立“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理機制，讓黨委與董事會和經理層更好地各負其責，促進制度優勢更好轉化為治理效能。

二是全面做好外部董事履職日常服務。要完善制度建設。按照集團公司整體部署，加快完善董事會議事規則和相關治理機制。推進董事會規范化、標準化建設，保障外部董事的知情權和決策權。施行清單化、授權化管理，提高董事會的戰略決策效能。要積極建立溝通機制。集團領導班子成員進一步提高政治站位，增強大局意識，主動加強與外部董事的有效溝通，在企業管理、產業規劃、人才培養、資本運作等方面深入交流，認真對待外部董事的意見建議并督導落實。要切實做好服務保障。綜合辦公室履行好董事會辦公室職責，協同集團總部各部門、各所屬企業，做好外部董事履職保障和服務等工作，為外部董事履職創造良好條件。

三是切實發揮外部董事作用共謀發展。四位外部董事來自不同領域、不同專業、不同單位，尚需盡快了解新業務，適應新角色，文旅集團將為外部董事開展工作提供全方位服務保障，也希望大家把大連文旅集團當成自己的“家”，融入文旅集團這個大家庭，以“一家人”之心做好“家里事”，發揮專業特長和優勢，當好集團戰略管理意圖的傳遞者、國有資產管理的監督者、上下情況溝通的聯絡者，完整準確全面貫徹新發展理念，共同擔負起公司戰略轉型發展的責任使命，同心同向，推動公司決策管理水平提升，為企業高質量發展貢獻力量。